人事労務

日本では少子高齢化が進み、労働人口が減少傾向にあるため人手不足に困っている企業も多いでしょう。また、新興企業においては、優秀な人材が自社に興味を持ってくれたものの、企業規模がまだ小さく、将来に不安を感じられて入社を敬遠さ […]

「公的年金だけでは老後資金をまかなえない」という考えは、多くの国民の間で定着しつつあります。創業社長の時代から、従業員の高齢化や退職金の給付設計見直し、福利厚生をどう行っていくかという課題はありつつも、なかなか取り組めて […]

会社の創業時から苦楽を共にし、信頼してきた幹部や社員からの退職の申し入れは、経営者にとっては大きな心痛かもしれません。しかし場当たり的、感情的に対処してしまっては、トラブルの原因にもなりかねません。まずはよく話し合い、結 […]

多くのビジネスパーソンの社会人生活は、定年を60歳とすると約40年です。一方で、日本人の平均寿命は年々伸び続け、現在は人生100年時代。定年退職してからも働いてきた時間と同じだけの人生が待っています。そして確実に訪れる超 […]

確定給付企業年金（DB）を導入した企業では、制度導入時に詳細な設計をしていることもあり、導入以後はさほど制度や運用の見直しを行っていないケースも少なくありません。景気の影響を受ける運用収益を正確に予測することは難しいもの […]

多くの経営者は「できることなら社員の望む給料を支払ってあげたい」と考えていると思います。社員にとっても、給料が上がること（ベースアップ）はモチベーションアップにつながりますし、社員にいきいきと働いてもらうことで、企業の業 […]

経営者や企業幹部の方ならば、社員のモチベーションを上げる方法があるなら、どんどん取り入れたい！と思うのは当然かと思います。そして、その手法の1つに企業年金制度があることをすでにご存じの方も多いのではないでしょうか。しかし […]

社員の満足度を上げる手段の1つに、福利厚生の充実があります。大手企業であれば、ユニークな福利厚生を導入することで、社内外に企業の魅力をアピールできますが、大きなコストや労力がかかってしまうため、中小企業は簡単には真似でき […]

織田信長が桶狭間の戦いの前に「人間50年」と吟じたのは今から約500年前（※諸説あり）。近代医療の発達に伴い、現代は人生100年時代に突入したと言われています。しかし、私たち企業は人生100年時代に適応した人事制度になっ […]

一般的に、退職金制度といえば勤続年数に応じて退職金の金額が増えていくことが多く、長期勤続者を中心にまとまった数の退職者が短期間のうちに発生した場合、企業側は一時的な支出が大きくなるなどの課題を抱えていました。さらに、退職 […]